Ryan Sod刀具

照顾好什么

由Matt Shaffer.

作为景观行业专业,您为您的客户提供的“产品”是景观的质量。这是你劳动的果实,以及您的声誉的基础。当然,建立基础的关键因素是具有良好的设备并照顾它。如果我们看看维护您的设备的内容,它会更多地介绍您的公司文化的更多信息。约翰木说,“成功是准备的副产品。”事实证明,良好的设备实践是具有正确优先级和价值的结果。

如果可以,请聘请设备经理或机械师

这对所有企业来说都没有意义,特别是如果您是一个较小的草坪护理公司,但是有机械师可以与您的设备相信,他们将自己支付两次。理想情况下,您的机械师也能够进入并更换像割草或耕作的其他工作,但它们的主要责任是使您的设备顺利运行。他们将负责检查石油,过滤器,液压,刀片,皮带,并制作常规维修,因此您并没有被转变为停机时间的重大崩溃。

使用优质零件和燃料

如果对部件的交易太好了,那么它可能是。它绝对值得获得优质的零件。您将长期省钱,因为您的设备将更好地运行并更长时间,最小化维修。这也用于燃料和油。

下次购买有折旧计划

广告

许多人会说修理设备比购买新东西更便宜。这可能是真的,但该逻辑有两个缺陷。一,您需要考虑可靠性的价值和停机费用。如果一台机器不断进入和运行,则会在您的日程安排,您的团队和底线上收费。偶尔的次要修理不应该让你过度反应,但你的维修更频繁和昂贵,可能是时候投资新设备了。

您应该考虑的另一件事是您的设备的转售或折衷价值。如果你照顾它,你可能能够进行交易并使用这笔钱来获得更先进的设备。

您可以通过创建计划您的设备贸易和将如何预算来跟踪所有计划。一些产品,如字符串修剪器和链条锯在其生命中,稍后真正持有任何值,因此在商品箱上不会有很大的回报。

很好地对待员工,他们会很好地对待设备

让我们更深入地走下去。如果您是一个在设备上做出决定的经理,在许多情况下,您已经获得了一个运营设备的团队,可能比你更频繁。也许是为您的设备提供关心的最重要的方式是关心使用它的人。

首先,向他们支付他们应得的。如果您有一个很好的团队,您想挂断他们,并确保他们不寻找另一个机会。您还希望他们有动力和自豪的工作和他们的立场。通过支付它们,您可以授权他们尽最大努力。

接下来,在设备上训练它们。我已经看到了很多次机器对它的压力增加了压力,因为运营商不知道如何使用它。如果它们适当地操作,您可以延长设备的寿命并改善成品。

在您的业务中留下保证金进行维护

在日益增长的业务和蓬勃发展的业界,很容易对新业务说“是”。毕竟,不是新的业务永远是好事吗?好吧,不一定。为了保持稳定的日常操作,您需要小心添加工作量。如果您超载尝试满足客户的期望,则常规维护方便窗外。您的客户的待办事项列表变长,并且必须给予一些东西。

这就是为什么它是必不可少的 - 从商业角度来看 - 要挑剔,如果一个项目不可能,有时会说“不”。另外,不要只是挤进别人让他们开心。客户满意度很重要,但不要妥协,只是为了向底线添加一点。通常,当你削弱自己时,你会冒着整体运作的风险。当然,在某些情况下,解决方案是为您的员工添加到您的员工,但随后您需要正确训练它们以保持操作顺利运行。

因此,设备护理的价值更深。如果您处理您的设备,可能意味着您正在照顾您的员工,而且它们比任何割草机,卡车或犁更重要。

Matt Shaffer是一个世界着名的高尔夫球场主管和草坪专家。他曾在世界上一些最着名的高尔夫球场工作过,现在拥有自己的业务,称为M.A.T.(极简主义的农艺技术)在草坪维护方面,他促进了他的哲学“较少”。他目前正在与Ryan和Steiner品牌在“星期一Matt,”社交媒体视频系列,分享提示和故事中与草图工业的经验共享。

隐私偏好中心